«La PME continue de tourner le dos à la logistique, une discipline qui permet d’améliorer la rentabilité»

Les Inspirations ÉCO : Logismed 2016 se focalise sur la PME-PMI. Pourquoi ?
Abdelali BERRADA : Ce choix revient au comité scientifique du Salon qui a décidé de dédier cette édition à la PME-PMI compte tenu du poids qu’elle représente dans le tissu productif national (95%) et le rôle qu’elle joue en tant que moteur de notre économie. Cette population cible représente indiscutablement un grand potentiel de développement pour les professionnels du secteur. Force est de constater que, d’une manière générale, la PME continue à tourner le dos à la logistique, une discipline qui offre pourtant un niveau de service exceptionnel et des outils capables de générer des sources de gains et d’améliorer la rentabilité. Aujourd’hui, bon nombre de PME se caractérisent par de très fortes attentes pour se hisser à un meilleur niveau de compétitivité par la mise en œuvre de leviers logistiques efficaces et rentables.

Comment se déclinera concrètement cette nouvelle édition ?
Les trois jours du Salon seront structurés autour de 3 temps forts, de 3 journées thématiques mais toujours orientées vers la PME-PMI, notamment au niveau des conférences. D’abord, la thématique de la première journée sera consacrée à la logistique internationale au cours de laquelle on s’interrogera pour savoir comment le Maroc, grâce aux atouts dont il dispose, peut devenir un hub régional et une vitrine de la logistique africaine. L’Afrique, un continent qui attire toutes les convoitises, occupera aussi une place importante au regard de son évolution actuelle et des opportunités exceptionnelles offertes mais où les supply chains restent problématiques.

Ensuite, la seconde journée sera particulièrement dédiée aux PME avec l’objectif de susciter leur intérêt, de faire découvrir au plus grand nombre les richesses des métiers de la logistique et de la supply chain, et de répondre aux attentes de celles qui ont le besoin et la volonté de croître. Lors de cette journée, l’Agence marocaine de développement de la logistique (AMDL) organisera la cérémonie de remise des trophées du «Moroccan Logistics Awards 2016» pour récompenser le meilleur projet logistique et le professionnel de l’année. C’est une première. 

À ce sujet, je dois préciser que les vainqueurs de ces trophées auront la possibilité de concourir aux Prix européens d’excellence logistique (ELA Awards) organisés par l’Association européenne de la logistique dont l’AMDL est membre. Le Maroc est d’ailleurs le premier pays de la région MENA et de l’Afrique à adhérer à cette institution en tant que membre à part entière. Enfin, la dernière journée sera dédiée aux logisticiens et aura pour objectif de réunir des directeurs logistiques et/ou supply chain des chargeurs qui viendront partager avec nous leurs parcours, réflexions et expériences, répondre aux défis auxquels est confrontée la fonction logistique, débattre des problématiques et mutations inhérentes à la filière métier.

Quels apports présente cette édition pour les entreprises ?
Le premier apport est celui des 150 exposants du Maroc et d’ailleurs, représentant l’ensemble des métiers de la filière transport et logistique, avec la présence de la quasi-totalité des grands noms du secteur. Ils présenteront l’étendue et la diversité de leur offre de produits et de services, feront des démonstrations de leurs outils et solutions, ainsi que les innovations technologiques, le tout est destiné à améliorer la compétitivité et la performance des entreprises. Par ailleurs, cette édition est structurée autour d’un thème central et appuyée par des conférences de haut niveau animées par une quarantaine de professionnels et experts nationaux et étrangers. Ce sont des opportunités d’échanges, de partage d’expériences et de bonnes pratiques qui permettent aux entreprises de mieux appréhender les évolutions du secteur et de la logistique d’aujourd’hui et de demain. Logismed offre un lieu de rencontres et de networking incontournables à tous les acteurs de la supply chain pour échanger sur l’état de l’art, pour trouver conseil et partenaires, pour initier des projets nouveaux. Enfin, je voudrais préciser que Logismed ne s’adresse pas à une mais à toutes les fonctions et directions qui interagissent au sein d’une supply chain durable : achats, méthodes, qualité, R&D, opérations logistiques, production, commercial, marketing, comptabilité, finances…

Cette édition intervient dans un contexte précis dans lequel l’AMDL a entériné une nouvelle feuille de route qui devra tracer les contours d’une «mise à niveau logistique des PME». Quels sont aujourd’hui les principaux défis auxquels sont confrontés les PME ?
Le monde dans lequel nous évoluons fait état d’un environnement avec des marchés de plus en plus tendus et des défis majeurs à relever, dont notamment une pression accrue sur les prix, la demande de délais de réponses plus rapides, les exigences des attentes clients en hausse, mais aussi la libéralisation des échanges, la concurrence déloyale des acteurs informels, l’accès au financement, le développement à l’international. Le chantier ouvert par l’AMDL concernant la mise à niveau logistique des PME est une excellente initiative. Son programme vise à rehausser le niveau des pratiques logistiques des entreprises, aussi bien au niveau des chargeurs que des prestataires logistiques. L’essentiel pour moi est que nos entreprises prennent conscience que nous sommes dans un environnement en perpétuelle évolution, un contexte géopolitique imprévisible et à l’aube de grands bouleversements dans le monde, dans les organisations, dans les écosystèmes et dans leurs supply chains. Tout cela devrait amener les PME-PMI à décider soit de piloter à vue, soit de tenter d’élaborer des stratégies et des plans de continuité d’activité et d’amélioration de leur performance.

Comment les PME peuvent-elles relever ces défis pour s’assurer une meilleure compétitivité ?
Dans un contexte de mondialisation des échanges, d’accélération des flux, d’hyper-concurrence et de renouvellement rapide des produits, la logistique constitue indéniablement un puissant levier de compétitivité. En effet, les enjeux sont importants et les PME-PMI, en proie à l’asphyxie face aux exigences des marchés, ne peuvent continuer à ignorer la logistique, la preuve : la majorité d’entre elles ne possède pas de responsable logistique. Faisant le lien entre l’offre et la demande, la logistique offre plusieurs leviers de croissance, de réduction des coûts et de mutualisation des ressources. Jusqu’alors méconnus par les PME, les leviers logistiques sont néanmoins promis à un bel avenir si tant est que les entreprises apprennent à les utiliser. Il en va de leur survie et de leur développement. Selon une étude récente, l’entreprise a cinq fois plus de chance d’être performante financièrement si sa supply chain est elle-même performante. Un lien existe donc entre la performance logistique d’une entreprise et sa rentabilité.