Delta holding : Une stratégie gagnante
L’entreprise prouve une nouvelle fois que sa stratégie de positionnement multiple, adoptée il y a quelques années, est porteuse de croissance. L’opérateur entame 2017 sous de bons auspices.
L’année 2016 a été bonne pour delta holding. La stratégie d’évolution adoptée par le groupe présidé par Hadj Fahim a permis d’augmenter son chiffre d’affaires 2016 de 3,9% à 2.769,6 MDH, par rapport à son niveau de 2015. Une embellie rendue possible grâce à la réalisation de nombreux projets tant au niveau national qu’international, dont une bonne partie en phase d’achèvement. Cela inclut la livraison des équipements de NOOR II et III à Ouarzazate, la réalisation de plusieurs stations de traitement d’eau potable, les chantiers d’entretien routier dans le Sud, la poursuite de l’équipement des autoroutes en systèmes automatiques de péage ainsi que la réalisation d’équipements hydromécaniques pour trois barrages en cours de construction. Un positionnement multiple qui érige delta holding en acteur incontournable sur les secteurs de l’infrastructure, de la métallurgie, de la parachimie, de l’eau et de l’environnement. Une combinaison à succès que le groupe développe graduellement à l’international, chapitre de la stratégie de développement à long terme à laquelle delta holding accorde une grande importance.
Ainsi, les 18% du chiffre d’affaires réalisé (500 MDH) ont été générés grâce aux activités internationales de la holding, qui continue de renforcer ses positions sur les segments du traitement de l’eau, du sel gemme, de l’éthanol, des équipements routiers et des bitumes. Une partie de ces activités a été réalisée sur des opérations d’exportation vers les 34 filiales du groupe. «Une de nos priorités stratégiques est de poursuivre notre développement international», affirme le management de delta holding qui, grâce à une prise de commandes soutenue tout au long de l’exercice passé, a terminé l’année sur un carnet de commandes d’une valeur brute de 5.512 MDH. Cela équivaut à près de 24 mois de chiffre d’affaires, offrant ainsi une visibilité sans nuages pour 2017, et pour la holding, et pour ses filiales. Pour autant, ce succès n’est pas dû aux seules actions entreprises en 2016, mais à celles qui remontent à son ouverture à l’international, en 2006, avec l’ouverture d’une filiale à Dakar, dans le but de conquérir des marchés en Afrique de l’Ouest.
C’est en 2008 que le holding prend son véritable envol avec un premier développement à l’international, entrepris via une participation dans la Camerounaise des eaux (CDE), en joint-venture avec d’autres entreprises marocaines. C’est également cette année-là que delta holding entrait en Bourse. Depuis, les investissements ont été mobilisés afin de maximiser sa rentabilité et celle des filiales, pour déboucher sur un exercice 2015 aux chiffres édifiants: un carnet de commandes de 5.452 MDH pour un chiffre d’affaires consolidé de 2.666 MDH, soit +6% par rapport à 2014.
Le résultat net consolidé était de 203,2 MDH, de 11,7% supérieur à son niveau de 2014. Les performances obtenues en 2016 s’inscrivent ainsi dans la continuité des bonnes décisions prises depuis la restructuration de la société en holding (en 1990), qui ouvrent la voie à un exercice 2017 des plus prometteurs.
