Crédit du Maroc : cap sur le renforcement des fonds propres et la transformation durable

Engagé dans une phase de mutation profonde sous l’impulsion de son plan «CDM Boost 2028», Crédit du Maroc conjugue performance financière et ambition stratégique. Après un premier semestre 2025 marqué par une hausse à deux chiffres de ses résultats, la banque annonce une nouvelle émission obligataire subordonnée d’un milliard de dirhams. Le but est de renforcer ses fonds propres, accroître sa capacité de financement et consolider son rôle dans le développement économique national.
Forte d’un premier semestre 2025 marqué par une progression soutenue de ses résultats et par la solidité de ses fondamentaux, Crédit du Maroc confirme son positionnement comme acteur de référence du financement de l’économie. Adossée au groupe Holmarcom, la banque poursuit une stratégie de croissance durable articulée autour du plan «CDM Boost 2028», tout en s’apprêtant à lancer une nouvelle émission obligataire.
Il s’agit d’un emprunt obligataire subordonné d’un montant maximal de 1 milliard de dirhams, réparti sur deux tranches non cotées, à taux fixe et révisable, avec une maturité de 10 ans et une date de jouissance fixée au 27 octobre 2025. Cette opération, réservée aux investisseurs qualifiés, a pour objectif principal de renforcer les fonds propres réglementaires de la banque afin d’accroître sa capacité de distribution de crédit tout en maintenant un ratio de solvabilité conforme aux exigences de Bank Al-Maghrib.
Cette initiative s’inscrit dans la continuité des émissions précédentes de la banque, témoignant d’une politique prudente de gestion du capital et d’un financement équilibré entre ressources longues et activité de crédit.
La transformation au cœur du plan CDM Boost 2028
Lancée en 2024, la feuille de route «CDM Boost 2028» vise à moderniser le modèle opérationnel de la banque autour de trois piliers, à savoir l’innovation digitale, la gouvernance et la durabilité. Cette stratégie se traduit par une refonte complète de l’offre, l’amélioration des parcours client et le renforcement des synergies internes.
Sur le segment retail, Crédit du Maroc ambitionne d’être reconnue comme «la banque des familles marocaines», grâce à une offre de banque au quotidien plus attractive, une montée en puissance de la bancassurance en partenariat avec Atlanta Sanad, et des produits adaptés aux TPE et entrepreneurs.
L’industrialisation du réseau d’agences, la digitalisation des processus et la montée en compétence des collaborateurs constituent également des axes prioritaires de ce plan.
Une stratégie au service d’une croissance durable
La combinaison d’une rentabilité en hausse, d’une politique de crédit maîtrisée et d’un renforcement des fonds propres confirme la cohérence du modèle de développement de Crédit du Maroc.
L’émission obligataire annoncée illustre une approche proactive de renforcement des leviers de financement pour accompagner la demande en crédit, tout en soutenant la transformation du réseau et les ambitions de conquête commerciale.
Sur le plan extra-financier, la banque continue d’intégrer les critères ESG dans ses orientations stratégiques, en soutenant les projets verts et l’entrepreneuriat responsable. Ces engagements viennent renforcer son rôle d’acteur bancaire citoyen, aligné sur les objectifs nationaux de développement durable.
Une dynamique appelée à se poursuivre
Pour la suite de l’année 2025, Crédit du Maroc entend poursuivre la consolidation de son portefeuille de crédits et la diversification de ses revenus, tout en accélérant sa digitalisation. L’émission obligataire subordonnée, en renforçant la base de capital du groupe, offre un levier supplémentaire pour financer la croissance organique et soutenir la compétitivité sur un marché bancaire en recomposition.
Portée par un actionnariat solide, une stratégie claire et une discipline financière constante, Crédit du Maroc se positionne aujourd’hui comme une banque de référence alliant performance économique, proximité client et responsabilité sociale, au cœur du financement du développement national.
Des résultats semestriels en nette amélioration
Au 30 juin 2025, le produit net bancaire (PNB) s’élève à 1,77 MMDH, en hausse de 10,5% sur un an, soutenu par la progression simultanée de la marge d’intérêt (+10,2%), des commissions (+4,6%) et du résultat des opérations de marché (+20,1%). Ces performances homogènes traduisent la solidité des différents métiers du groupe, tant dans la banque de détail que dans les services aux entreprises et la banque d’investissement.
Le résultat brut d’exploitation atteint 965 MDH, en progression de 17,2%, tandis que le résultat d’exploitation s’établit à 835 MDH, en hausse de 17,4%. Le coût du risque, en augmentation maîtrisée de 16,1%, s’élève à 130 MDH, confirmant la prudence du pilotage des engagements. Enfin, le résultat net part du groupe (RNPG) s’apprécie de 13,9% pour s’établir à 445 MDH, reflétant la rentabilité retrouvée du modèle d’affaires.
Sur le plan bilanciel, le total du bilan progresse de 3,4%, pour s’établir à 76,6 MDH. Les crédits à la clientèle augmentent de 6%, atteignant 60 MDH, tandis que les dépôts clientèle s’élèvent à 58 MMDH (+1,8%). Ces chiffres traduisent la confiance de la clientèle et la capacité de la banque à financer son développement sans recourir massivement au marché interbancaire.
Sanae Raqui / Les Inspirations ÉCO