Edito. Un tournant stratégique pour le retail marocain

Le rapprochement entre H&S Invest Retail et Mr Bricolage Maroc constitue une étape structurante dans la consolidation du commerce de proximité au Maroc. À travers l’acquisition de 85% du capital (dont 47,5% auprès de la famille Benjelloun et 37,5% auprès d’O Capital Group), H&S Invest Retail prend une position majoritaire au sein de l’enseigne.

Dans le même mouvement, Majid Benjelloun, directeur général de Mr Bricolage Maroc, renforce sa participation pour atteindre 15% du capital, consolidant ainsi son rôle stratégique et opérationnel. Avec un réseau de 11 magasins, un chiffre d’affaires annuel de 400 millions de dirhams et une offre de 40.000 références couvrant l’ensemble des besoins en aménagement et entretien de l’habitat, Mr Bricolage Maroc bénéficie d’un ancrage solide sur le territoire national.

Ce rapprochement, encore soumis à l’approbation du Conseil de la concurrence, ouvre de nouvelles perspectives : accélération de la stratégie omnicanale, déploiement de nouveaux points de vente, optimisation logistique et renforcement des investissements immobiliers. H&S Invest Retail, déjà à l’initiative de la relance de Monoprix, Franprix et Venezia Ice, inscrit cette opération dans une ambition claire : faire passer le chiffre d’affaires de son pôle retail de 500 millions à 3 milliards de dirhams d’ici 2030, avec une vingtaine d’ouvertures annuelles.

Cette stratégie s’appuie sur une organisation robuste, portée par cinq pôles d’activité complémentaires au sein de H&S Invest Holding.

Au-delà de la seule transaction capitalistique, l’alliance concoctée par le groupe de Moncef Belkhayat illustre une volonté partagée : structurer une croissance durable, moderne et intégrée, au service d’un retail marocain plus performant, plus proche, et plus innovant.

Hicham Bennani / Les Inspirations ÉCO