Opinions

Économie : le “Made in Morocco”, un atout stratégique pour la croissance et la compétitivité

Fatima Zahra Rais
Professeur de marketing, ISGA Campus Fès

Les consommateurs marocains manifestent un intérêt grandissant pour les produits fabriqués localement, illustrant une tendance à privilégier la qualité et la proximité. Une étude récente sur la consommation de pâtes au Maroc révèle que les consommateurs préfèrent les produits locaux, non par ethnocentrisme, mais pour des raisons pragmatiques telles que le prix, la qualité et la disponibilité. Les marques marocaines, notamment Tria et Dari, bénéficient d’une perception positive grâce à leur réputation de fiabilité et de qualité (El Ferachi et Bouchartat, 2021).

Cette inclination pour les produits locaux contraste toutefois avec les préférences de l’élite marocaine, qui tend à favoriser les marques étrangères pour des produits hédoniques. Cette préférence s’explique par le désir d’améliorer leur image personnelle et leur confiance en soi, démontrant ainsi une complexité dans les comportements d’achat selon les segments de marché (Zejjari, Berrada, et Benhayoun, 2020).

Un pilier de croissance économique
L’industrie automobile marocaine illustre parfaitement le succès du «Made in Morocco». Avec des investissements majeurs de groupes comme Renault et PSA Peugeot Citroën, le Maroc est devenu un leader de l’exportation automobile en Afrique.

Ce secteur connaît une croissance spectaculaire, contribuant de manière significative à la création d’emplois et à l’augmentation du PIB national. En 2017, le secteur automobile représentait 23,6% des exportations totales du pays, une performance remarquable qui continue de s’améliorer (El Khattabi & Karim, 2019).

Les investissements étrangers directs (IED) dans ce secteur, principalement en provenance de la France, des États-Unis et des Émirats Arabes Unis, ont renforcé les capacités de production et la compétitivité internationale du Maroc. Ces investissements témoignent de la confiance des investisseurs internationaux dans le potentiel économique du pays et dans la qualité de sa main-d’œuvre (El Khattabi et Karim, 2019).

Le rôle crucial de l’État
Pour que le label «Made in Morocco» puisse réellement s’imposer et transformer le paysage économique du pays, l’État doit jouer un rôle central. Il est impératif que le gouvernement mène des campagnes de sensibilisation pour inciter les consommateurs marocains à privilégier les produits locaux.

Cette sensibilisation doit aller au-delà des simples incitations à l’achat et s’attacher à instaurer un véritable état d’esprit de consommation patriotique. Les initiatives pourraient inclure des programmes éducatifs, des campagnes publicitaires massives et des partenariats avec des influenceurs locaux pour promouvoir les bienfaits de la consommation des produits marocains.

De plus, l’État doit soutenir les producteurs locaux à travers des politiques favorables, telles que des subventions, des allègements fiscaux et des facilités administratives pour les petites et moyennes entreprises (PME). Ces mesures aideraient à renforcer la compétitivité des produits marocains face aux produits étrangers, souvent perçus comme de meilleure qualité en raison de leur image de marque établie (Mahía, Arce, et Medina, 2014).

Défis et opportunités
Malgré ces succès, le développement industriel du Maroc n’est pas exempt de défis. Par exemple, la mise en place d’une industrie de l’énergie solaire concentrée (CSP) se heurte à des obstacles entrepreneuriaux et politiques. Toutefois, les avantages économiques et l’engagement gouvernemental en faveur des énergies renouvelables offrent des perspectives prometteuses pour ce secteur (Mahía, Arce, et Medina, 2014).

Par ailleurs, le comportement ethnocentrique des consommateurs marocains influence leurs choix de produits, bien que cet effet varie selon les catégories de produits et les caractéristiques démographiques. Cette dynamique doit être soigneusement gérée pour maximiser l’acceptation des produits locaux et encourager une consommation responsable et patriote (Hamelin, Ellouzi, et Canterbury, 2011).

Le label «Made in Morocco» se révèle être bien plus qu’un simple marquage de provenance. Il incarne une stratégie de croissance économique, une source de fierté nationale et un gage de qualité et de compétitivité. Avec des investissements stratégiques, un cadre politique favorable et un effort concerté de sensibilisation et de soutien de la part de l’État, les industries marocaines sont en bonne voie pour devenir des acteurs majeurs sur la scène économique mondiale. Le soutien à la production locale ne se limite pas à un acte de patriotisme, mais représente une contribution tangible à la construction d’un avenir prospère et durable pour le Maroc.



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