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Surveillance portuaire : l’ANP enclenche une nouvelle ère

Face à la montée en puissance du commerce maritime et à la pression croissante sur ses infrastructures, l’Agence nationale des ports engage une réforme stratégique de leur surveillance. À travers l’élaboration d’un schéma directeur dédié à l’auscultation des ouvrages portuaires, elle entend instaurer une gestion prédictive, fondée sur l’innovation et l’analyse des données, afin de sécuriser ses actifs et de renforcer la compétitivité du système portuaire.

La résilience des infrastructures portuaires est devenue un enjeu central pour l’économie nationale. À l’heure où les ports du royaume concentrent une part croissante des flux commerciaux, leur fiabilité structurelle conditionne la continuité des chaînes logistiques et la compétitivité nationale.

C’est dans ce contexte que l’Agence nationale des ports (ANP) entend élaborer un schéma directeur de mise en place d’un système d’auscultation des ouvrages portuaires. L’ambition est de passer d’une logique de maintenance corrective à une véritable gestion prédictive, fondée sur l’innovation technologique et la maîtrise des données.

Un dispositif de surveillance à la mesure des enjeux
Les infrastructures visées sont au cœur du fonctionnement portuaire, notamment les quais, digues, terre-pleins, darses et équipements d’accostage. Le projet d’auscultation vise à suivre en temps réel leur état de fonctionnement, détecter les dégradations précoces et anticiper les risques de rupture ou d’effondrement. Il s’agit d’un saut qualitatif pour l’ANP, qui complète ainsi son Système de gestion des ouvrages portuaires (SGOP) par une couche technologique de monitoring avancé.

En s’appuyant sur des benchmarks internationaux et des visites techniques dans des ports étrangers de référence, l’étude devra définir un modèle adapté aux spécificités marocaines. L’objectif est de sécuriser les infrastructures vitales tout en optimisant les coûts de maintenance, un équilibre stratégique dans un secteur soumis à des pressions financières et opérationnelles croissantes.

Trois missions pour structurer la démarche
Le projet s’articule autour de trois missions majeures. La première consiste en un diagnostic exhaustif de l’existant et une étude comparative des techniques d’auscultation disponibles à l’échelle internationale. La seconde mission est la conception du schéma directeur, à travers la définition des technologies à déployer, les protocoles de gestion des données, l’intégration au SGOP et le plan de déploiement progressif.

Enfin, la troisième mission prévoit l’établissement des dossiers de consultation des entreprises en vue du futur déploiement. Cette méthodologie progressive traduit la volonté de l’ANP de bâtir une feuille de route solide, combinant expertise technique et pragmatisme opérationnel.

Au-delà de l’exercice technique, ce projet s’inscrit dans une vision plus large de faire du patrimoine portuaire un actif géré avec la même rigueur qu’une entreprise moderne gère ses investissements. La mise en place d’un système d’auscultation structuré permettra de réduire les risques de défaillance, d’anticiper les besoins en travaux lourds et de prolonger la durée de vie des ouvrages.

En engageant cette initiative, l’ANP ouvre la voie à une gestion plus durable et plus performante de ses infrastructures, à la hauteur du rôle stratégique que jouent les ports dans l’économie nationale. C’est une étape décisive pour renforcer la sécurité, l’efficacité et la compétitivité du système portuaire marocain, dans un environnement international de plus en plus exigeant.

Sanae Raqui / Les Inspirations ÉCO



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