Marrakech-Safi : consolider l’attractivité de la région, le mot d’ordre de la feuille de route 2026-2028
Le Centre régional di’nvestissement (CRI) de Marrakech-Safi a récemment tenu son 14e Conseil d’administration, le deuxième de l’année 2025. Présidée par Karim Zidane, ministre délégué à l’Investissement, cette réunion stratégique a permis de valider une feuille de route triennale 2026-2028 visant à renforcer la dynamique d’investissement et à consolider l’attractivité économique de la région.
Dans le cadre de la réforme des Centres régionaux d’investissement (CRI) prévue par la loi n° 22-24 , celui de Marrakech-Safi (CRI – MS) a tenu son Conseil d’administration mercredi à Marrakech. À l’ordre du jour, le budget rectificatif 2025, le budget initial de 2026, ainsi que le plan d’action pluriannuel 2026-2028.
Karim Zidane, ministre délégué à l’Investissement, qui présidait la réunion, a salué la dynamique enclenchée au niveau de la région. Cette dernière enregistre en effet une hausse significative du nombre et du volume des projets approuvés, attestant de la confiance des investisseurs et de la pertinence des réformes engagées.
Un plan d’action articulé autour de six axes
Mohamed Amine Sabibi, directeur général par Intérim du CRI-MS, a présenté les prévisions pluriannuelles et la feuille de route 2026-2028, qui est alignée sur la stratégie nationale de développement des investissements privés.
Ledit plan d’action s’articule autour de six axes stratégiques : l’intelligence économique, la planification territoriale, la promotion de l’investissement, l’accompagnement des entreprises, la gouvernance interne et la digitalisation. Ces axes visent à renforcer la proximité avec les investisseurs, simplifier les procédures et fluidifier le parcours de l’acte d’investir tout en valorisant le potentiel territorial.
Parmi les priorités concrètes, le CRI prévoit la diffusion d’analyses économiques et cartographiques, la contribution aux documents d’urbanisme, la relance des zones d’accueil industrielles, l’organisation d’événements promotionnels à fort impact et le déploiement d’une communication structurée avec les médias.
Le plan met également l’accent sur la consolidation du suivi des projets conventionnés, la modernisation du système d’information et la montée en compétence des équipes internes, le tout dans une logique d’agilité et de transparence.
Coordination et rigueur pour la concrétisation des projets
La feuille de route triennale 2026-2028 trace des perspectives à moyen terme qui reposent sur des axes majeurs comme le renforcement de l’intelligence économique régionale, la coordination institutionnelle autour des grands projets structurants, la digitalisation intégrale des processus, et la consolidation de l’offre territoriale. Elle prévoit aussi la poursuite des efforts de gouvernance, d’audit interne et de communication stratégique, assurant ainsi un pilotage rigoureux et une évaluation continue de la performance.
Lors de la réunion, Karim Zidane a ouvert le débat sur les leviers d’amélioration de l’environnement des affaires, notamment le renforcement du rôle de la Commission régionale unifiée d’investissement (CRUI) et une mobilisation accrue de l’écosystème régional.
Il en est ressorti la nécessité de soutenir davantage le secteur privé, de simplifier les procédures administratives, et de garantir la concrétisation effective des projets d’investissement au niveau de la région. Cette programmation pluriannuelle traduit la volonté du CRI Marrakech-Safi de consolider son rôle de catalyseur du développement territorial et de partenaire de confiance pour les investisseurs, en plaçant la durabilité, la transparence et la compétitivité au cœur de son action.
S.N. / Les Inspirations ÉCO
