Première coulée d’or à Boto : Managem accélère sa stratégie aurifère en Afrique de l’Ouest

En inaugurant la production d’or de la mine de Boto au Sénégal, Managem franchit une étape stratégique majeure en Afrique de l’Ouest. Avec un investissement de 350 millions d’euros et une production annuelle attendue de 160.000 onces, le groupe minier confirme son ambition de devenir un acteur aurifère de référence tout en plaçant le développement local au cœur de sa démarche.

Managem confirme son virage aurifère en Afrique de l’Ouest avec la mise en production officielle de la mine de Boto, située dans la région de Kédougou au Sénégal. L’événement, marqué par la coulée du premier lingot d’or, représente bien plus qu’une prouesse technique, c’est une étape décisive dans la stratégie du groupe minier panafricain, visant à renforcer son assise dans le secteur aurifère continental et à consolider son rôle d’acteur industriel et social majeur dans la région.

Un investissement stratégique de 350 millions d’euros
Fruit de plus de deux années de travaux intensifs, Boto est l’un des projets miniers les plus structurants du Sénégal. L’investissement global, évalué à 350 millions d’euros, illustre l’importance stratégique de ce site pour Managem.

Avec une production annuelle attendue de 160.000 onces d’or, soit près de cinq tonnes, sur ses trois premières années d’exploitation, et des réserves estimées à 1,8 million d’onces (56 tonnes), la mine affiche une durée de vie de douze ans.

L’envergure industrielle de Boto repose sur une infrastructure intégrée, à savoir une mine à ciel ouvert capable d’extraire 35 millions de tonnes de roche par an, une usine de traitement de 2,75 millions de tonnes de minerai utilisant des procédés de pointe, ainsi qu’un dispositif énergétique et logistique complet comprenant une centrale électrique de 23 MW, un barrage d’eau, une digue à résidus, des dépôts de carburant, une base de vie, une piste d’atterrissage et un réseau routier.

Création de valeur économique et sociale
Au-delà des chiffres de production, Managem met en avant l’impact économique et social du projet. Plus de 2.500 emplois ont été générés durant la phase de construction, dont 90% occupés par des Sénégalais. À terme, l’exploitation générera quelque 1.500 emplois directs et indirects, contribuant à l’essor économique régional.

La dimension sociétale constitue un pilier central de l’approche du groupe. Dès la construction, un programme d’actions communautaires a été déployé pour améliorer l’accès à l’eau potable, renforcer les services de santé et développer la formation professionnelle, notamment au profit des jeunes et des femmes. Des initiatives génératrices de revenus ont également été mises en place, confirmant la volonté de Managem d’inscrire Boto dans une logique de développement inclusif.

Dans sa déclaration, Imad Toumi, président directeur général du Groupe Managem, souligne la portée stratégique et humaine de cette réalisation : «Je suis heureux de voir se concrétiser ce projet, attendu depuis tant d’années par les communautés locales et porteur de développement pour toute la région. Le démarrage de Boto illustre notre ambition de devenir un acteur aurifère de référence en Afrique de l’Ouest. Ce succès est d’abord le fruit de la mobilisation et de l’engagement exceptionnel de nos équipes, en étroite collaboration avec les autorités sénégalaises».

Ces propos traduisent une vision où excellence opérationnelle, respect de l’environnement et attention portée aux communautés locales sont érigés en principes directeurs. Ils rappellent aussi que l’ancrage régional et la coopération avec les États hôtes sont des leviers stratégiques pour Managem dans son expansion africaine.

L’Afrique de l’Ouest, pivot de la stratégie aurifère
L’entrée en production de Boto ne doit pas être analysée isolément. Elle s’inscrit dans un mouvement plus large qu’est la montée en puissance du portefeuille aurifère de Managem en Afrique de l’Ouest. Après avoir construit une réputation sur les métaux de la transition énergétique, le groupe a fait le choix assumé de renforcer sa présence sur l’or, un métal à la fois stratégique pour les économies africaines et attractif pour les investisseurs internationaux.

La région ouest-africaine, qui concentre une part croissante de la production mondiale d’or, devient ainsi un axe structurant de développement pour Managem. En misant sur des projets d’envergure comme Boto, le groupe entend diversifier ses revenus, sécuriser ses réserves et accroître sa compétitivité face aux géants mondiaux de l’or.

Un acteur panafricain en transformation

Avec plus de 90 ans d’histoire, Managem se définit comme un groupe minier panafricain tourné vers l’avenir énergétique du continent. Présent dans sept pays et employant 5.000 collaborateurs, il combine l’or, les métaux de la transition énergétique et, plus récemment, le gaz naturel dans une stratégie de diversification équilibrée.

Majoritairement détenu par le fonds panafricain Al Mada, qui revendique un «positive impact», Managem inscrit sa croissance dans une logique durable, le respect des standards internationaux en matière sociale, environnementale et de gouvernance, et l’engagement «zéro incident et accident».

Sanae Raqui / Les Inspirations ÉCO