Charte de durabilité : Bank Of Africa peaufine sa stratégie
La nouvelle charte de durabilité de Bank Of Africa marque un tournant dans l’engagement du groupe bancaire envers les principes ESG. Avec des mesures concrètes, des outils de suivi performants et une intégration profonde de la durabilité dans la gouvernance, Bank Of Africa continue de se positionner comme acteur clé du secteur bancaire africain, en mettant la durabilité au cœur de sa stratégie de croissance et de développement.
Le Groupe Bank Of Africa a récemment actualisé sa stratégie de durabilité à travers une nouvelle version de sa charte RSE, afin d’améliorer la pertinence et l’impact de ses engagements et de les aligner sur sa stratégie 2030. Cette nouvelle charte représente ainsi une évolution significative par rapport à la charte précédente de 2018.
Sous la direction de son président Othman Benjelloun, le Groupe bancaire continue de se distinguer dans le secteur bancaire africain et au-delà, en intégrant profondément les principes ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans son ADN.
«Cette nouvelle charte reflète les récentes évolutions normatives et les meilleures pratiques nationales et internationales, visant à renforcer les engagements en matière de durabilité du Groupe et à aligner ces engagements sur sa stratégie de croissance», expliquent les responsables de la banque.
Principaux changements
La nouvelle charte de durabilité de Bank Of Africa introduit plusieurs innovations majeures. Pour ce qui est de l’engagement en faveur de l’innovation dans la finance verte et sociale, la charte promeut le développement de nouveaux produits et services financiers orientés vers des solutions durables.
Cette action vise à renforcer l’offre du Groupe en matière de finance verte et sociale, en répondant aux besoins croissants des clients soucieux de l’impact environnemental et social de leurs investissements.
S’agissant du renforcement des capacités d’intervention pour la résilience climatique, Bank Of Africa se concentre sur le soutien à la résilience et à l’adaptation des clients et des territoires face aux effets du changement climatique. Cela inclut le développement de partenariats stratégiques et l’augmentation des capacités de financement pour des projets climatiques résilients.
D’un autre côté, la nouvelle charte réaffirme le rôle du groupe bancaire en tant que partenaire de confiance pour ses clients et toutes les parties prenantes. Cet engagement est crucial pour maintenir et renforcer la réputation du Groupe dans le secteur bancaire.
Valorisation des collaborateurs
Un des axes majeurs de la charte est de sceller la confiance des collaborateurs en favorisant leur développement professionnel et en valorisant leurs compétences et talents. Bank Of Africa reconnaît que le succès de sa stratégie de durabilité dépend largement de l’implication et de l’expertise de son personnel.
La banque a également personnalisé le préambule de la charte, mettant en avant sa raison d’être, axée sur l’utilité économique, sociale et environnementale. Cela renforce l’engagement du groupe à servir les intérêts de ses clients tout en contribuant au développement dynamique de l’Afrique.
Mesures concrètes pour atteindre les objectifs
Depuis l’adoption de la première version de la charte en 2018, Bank Of Africa a mis en place plusieurs outils pour évaluer la mise en œuvre et l’impact de ses mesures de durabilité. Les responsables de la banque confirme que «cette approche a déjà été déployée au niveau d’une trentaine de filiales, soit près de 90% du périmètre Groupe». Notons qu’un nouvel outil digital a été mis en place par la banque pour mesurer la performance ESG, basé sur une grille interne d’auto-évaluation.
Cet outil collecte plus d’une centaine de critères ESG, permettant une évaluation globale de l’intégration des enjeux de durabilité. De plus, en décembre 2019, un Comité environnemental social et de soutenabilité a été institué pour la première fois, il veille notamment à l’efficacité des pratiques de durabilité au sein du groupe.
Des avancées significatives
Ces dernières années, le groupe a réalisé un travail substantiel sur l’efficacité énergétique et les chaînes de valeur vertes, finançant près de 1,1 MMDH de projets au Maroc. En collaboration avec la BERD, plus de 250 projets ont été soutenus, avec 85 % des financements dirigés vers des activités à forte intensité carbone.
De même, en 2022, l’analyse des encours, couvrant les crédits Entreprise Maroc, montre que les crédits à impacts positifs représentent plus de 31% du total des crédits Clientèle entreprises Maroc. «En termes de sélectivité de ses financements, le Groupe BOA a adopté une liste d’exclusion d’activités à financer, basée sur les recommandations de l’European Development Finance Institution. Le pourcentage d’exposition du Groupe est ainsi inférieur à 0,3% du total de ses engagements, sur un ensemble d’activités – boissons alcoolisées, tabac, armes, munitions et jeux d’argent -, avec 0% pour le financement du charbon», est-il noté dans ce sens.
En outre, la grande majorité des dossiers d’investissement et de crédit de fonctionnement sont désormais systématiquement analysés sous le spectre environnemental, climatique et social. Ce renforcement de la sélectivité des financements a été facilité par la formation spécifique des collaborateurs du Groupe à la finance durable et climat – près de 1.000 managers et collaborateurs sur ces trois dernières années.
Intégration de la durabilité dans la gouvernance
Depuis le début des années 2000, Bank Of Africa promeut les pratiques ESG pour répondre aux préoccupations croissantes de durabilité. L’intégration des principes de gouvernance durable et responsable est devenue un élément central de la stratégie du Groupe. Les standards exigés pour les rapports de durabilité démontrent l’implication de la gouvernance dans la durabilité. Une démarche intégrée, transversale et partagée assure que la durabilité est désormais un enjeu de gouvernance, au-delà des exigences réglementaires et des opportunités de communication.
Le Groupe anticipe les risques liés au changement climatique et aux enjeux énergétiques, écologiques, sociaux et stratégiques. La gouvernance en place permet de construire une stratégie de performance globale, en alignant les pratiques de durabilité sur les objectifs de développement du Groupe.
Sanae Raqui / Les Inspirations ÉCO
