Edito. L’intégrité comme méthode

Pas d’annonce significative ni de chiffre choc ni même de promesse marquante. La cinquième réunion annuelle de la Convention anticorruption dans le secteur financier, tenue mercredi, s’est déroulée -le moins que l’on puisse en dire- dans un climat mesuré.

Depuis 2019, les régulateurs (Bank Al-Maghrib, l’AMMC, l’ACAPS et l’INPPLC) tentent, petit à petit, d’ancrer les mécanismes de prévention là où dominaient, jusqu’à présent, la confiance implicite et les usages informels.

Discret et technique, ce travail avance. Certes lentement, mais il avance. Les formations se multiplient, les cartographies des risques se précisent, et les échanges entre autorités deviennent plus réguliers. Les choses se structurent. Ce n’est pas pour autant que les pratiques ont fondamentalement changé. Elles ne sont, juste, plus tues aujourd’hui.

Le secteur financier n’y échappe évidemment pas. Il n’est, en effet, pas épargné par les conflits d’intérêts et autres manipulations de dossiers, même en cours d’instruction. Ceci dit, la situation demeure maîtrisée. Il se trouve aujourd’hui à un moment de bascule, où la conformité devient une condition de stabilité et cesse d’être une obligation de façade. Si nous sommes encore loin d’une culture de l’intégrité pleinement intégrée, les premiers jalons sont là.

Les régulateurs partagent un langage et des outils communs, ainsi que la volonté de documenter les risques plutôt que de les minimiser. La prochaine étape, plus exigeante, sera de faire descendre cette dynamique du niveau institutionnel vers les pratiques opérationnelles.

Dans une conjoncture où la crédibilité du secteur financier est un levier de confiance économique, l’intégrité ne peut plus rester une posture. Elle doit devenir une méthode.

Moulay Ahmed Belghiti / Les Inspirations ÉCO