CDG Invest Growth investit 140 MDH dans Dislog Dispositifs Médicaux

Dislog Group et CDG Invest Growth ont annoncé ce jour la signature d’un accord engageant (binding term sheet), scellant l’entrée de CDG Invest Growth, à travers le fonds sous gestion Capmezzanine III, au capital de Dislog Dispositifs Médicaux (DDM). Cette opération se concrétise par une augmentation de capital réservée d’un montant de 140 millions de dirhams.

L’objectif de cette levée de fonds est de continuer à soutenir la stratégie de développement et d’expansion du groupe, en accompagnant la croissance de DDM tant sur le plan organique qu’à travers des opérations de croissance externe. Ce partenariat s’inscrit dans la volonté de Dislog Group de consolider durablement sa position de leader dans l’économie de la vie, au Maroc comme à l’international.

À travers cette opération, Dislog Dispositifs Médicaux devient la structure de consolidation des futures acquisitions du groupe dans le secteur des dispositifs médicaux. Parmi les sociétés concernées figurent notamment Megaflex, Africare, Afrobiomedic et Farmalac.

Hassan Laaziri, Directeur Général de CDG Invest Growth, a déclaré : «Nous sommes ravis de réaliser cet investissement aux côtés d’un partenaire de qualité, Dislog Group, pour ériger ensemble un acteur de référence dans le domaine des dispositifs médicaux. Il s’agit de notre cinquième opération dans le secteur de la santé, ce qui reflète notre confiance dans cette industrie et notre volonté active de contribuer à son développement. »

Moncef Belkhayat, Président Directeur Général de Dislog Group, a souligné : « Notre objectif est de bâtir un acteur de référence dans les dispositifs médicaux, à travers une stratégie d’acquisitions ciblées et une offre élargie à destination du public et du privé, au Maroc puis en Afrique. »

Cette opération reste soumise à l’approbation du Conseil de la Concurrence.

À propos de Dislog Group :

Créé en 2005, Dislog Group est un groupe industriel marocain intégré et diversifié, reconnu comme un acteur de référence dans les biens de grande consommation (FMCG), et plus récemment, dans les secteurs de la santé et des dispositifs médicaux. Le groupe concentre son activité sur trois pôles stratégiques en forte croissance : l’hygiène, l’alimentaire (Food) et la santé.

Pôle Hygiène : Structuré autour de sa filiale industrielle Hygiène Modern Industries (HMI), le pôle hygiène reflète l’ambition de Dislog Group de s’imposer comme un acteur industriel de premier plan au Maroc. Depuis le rachat de l’usine HMI à Mohammedia en 2020, le groupe est passé de la distribution à la production, consolidant sa position dans les produits d’entretien. HMI produit ou détient les droits de marques emblématiques telles que Ace, Javel Lacroix, Forza, Fine, Fluffy, et depuis 2024, Sanicroix, acquise auprès de Procter & Gamble. Cette dynamique a permis à Dislog d’atteindre un chiffre d’affaires de 350 millions de dirhams en 2023, confirmant son leadership dans ce secteur.

Pôle Food : avec une stratégie combinant production industrielle, logistique moderne et expansion internationale, Dislog Food s’est imposé comme un pilier de la distribution alimentaire au Maroc. Grâce à des outils technologiques de pointe, comme la RFID et des logiciels d’inventaire en temps réel, le groupe assure une gestion efficace des stocks et une traçabilité optimale. Sur le plan international, Dislog a renforcé sa présence en Europe en rachetant des sociétés stratégiques telles que Taste Distribution, Carré Suisse, Cultures de France et Chef Sam, cette dernière devenant le siège européen du groupe à Barcelone. Dislog y distribue des marques prestigieuses comme Vitacoco, Pastoret ou Heura. Certifié ISO 9001 et ISO 22000, le groupe veille à maintenir des standards de qualité rigoureux à travers des audits fournisseurs réguliers, s’affirmant comme un leader de l’industrie agroalimentaire aussi bien au niveau national qu’européen.

Pôle Santé construit autour de plusieurs acquisitions stratégiques, dont Kosmopharm, Steripharma, Somapharma, Africare , Dislog Santé et Megaflex . Il s’organise autour de trois unités d’affaires couvrant l’industrie pharmaceutique, les dispositifs médicaux et les produits dermo-cosmétiques, formant ainsi une chaîne de valeur complète, de la production de médicaments à la distribution d’équipements spécialisés pour les établissements de soins. Le pôle santé incarne l’ambition du groupe de devenir un acteur majeur dans le secteur médical au Maroc. ​ L’acquisition récente de Megaflex, distributeur d’équipements de diagnostic médical, renforce cette dynamique, tout comme la volonté du groupe d’intégrer le top 10 des laboratoires pharmaceutiques au niveau national. Ce pôle illustre la diversification stratégique de Dislog Group et son engagement envers la santé publique et l’innovation thérapeutique.

Dislog Group s’appuie aujourd’hui sur un portefeuille de plus de 150 marques, qu’elles soient en propre ou en partenariat, et contribue activement à l’amélioration du quotidien des consommateurs au Maroc et en Europe. Le groupe emploie plus de 3 400 collaborateurs, engagés à faire rayonner des marques innovantes et accessibles qui accompagnent les ménages dans leur vie de tous les jours.

À propos de CDG Invest Growth

CDG Invest Growth est une société de gestion de fonds d’investissement régulée par l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC), filiale de CDG Invest, un des premiers acteurs dans le métier du Private Equity régulé au Maroc, concrétisant avec succès des investissements diversifiés dans des sociétés marocaines à fort potentiel, notamment dans les secteurs de l’industrie, de la santé, de la distribution, ou des services.

CDG Invest Growth a construit un large track record sur les 20 dernières années, avec près de 2 milliards de dirhams levés depuis 2001, et la réalisation de plus de 25 investissements, dans des fleurons de l’économie marocaine tels que T2S, le groupe Oncorad, HPS, Jet Contractors, ou Intelcia.

L’apport de CDG Invest Growth se traduit par une implication à forte valeur ajoutée dans les organes de gouvernance de ses participations qui constitue un élément catalyseur de croissance pour ces dernières. Également, la société de gestion a fortement contribué au façonnement des champions nationaux et régionaux à travers l’origination et la participation à l’exécution de projets de croissance organique et de stratégies de build-up.