Station de Taghazout. Madaëf remplace la CDG
L’information est passée presque inaperçue. Pourtant, il s’agit du second changement conséquent qui a touché le tour de table de la Société d’aménagement et de promotion de la station de Taghazout (SAPST) après le désengagement en 2016 du groupe Alliance développement immobilier du capital de la SAPST.
Dans le cadre du plan stratégique 2018-2022 de la CDG, Madaëf, société d’investissement touristique et filiale de la CDG remplace cet établissement public dans le schéma de prise de participation de la SAPST.
De ce fait, c’est Madaëf, filiale de la CDG qui détient actuellement 45% du capital de la SAPST au lieu de la CDG.
Pour leur part, Sud Partner’s (consortium mené par Akwa group) et le Fonds Ithmar Al Mawarid (ancien FMDT) disposent chacun de 25% du capital de la SAPST créée en juillet 2011. Le reste est détenu par la Société marocaine d’ingénierie touristique SMIT (5%). Autre changement et non des moindres, la SAPST est devenue filiale de Madaëf selon le document de référence enregistré par I’AMMC en novembre 2019, qui est relatif à l’exercice 2018 et au 30 juin 2019.
Globalement, ce transfert d’activités s’inscrit dans le cadre de la réorganisation de l’activité touristique au sein de la CDG à travers le regroupement des actifs au sein de Madaëf. C’est cette filiale qui assurera la fonction de la branche tourisme faisant partie de la nouvelle stratégie axée sur 5 piliers dont le tourisme. De ce fait, Madaëf est devenue la structure managériale à laquelle le rattachement capitalistique de l’ensemble des sociétés touristiques a été effectué.
Station biladi : le transfert touche aussi Samevio
Preuve à l’appui, ce transfert touchera aussi la Société d’aménagement et de valorisation de la station d’Imi Ouaddar (Samevio), filiale de la CGI (en attendant les passations). Pour rappel, c’est cette filiale qui a réalisé la seconde station biladi dédiée au tourisme interne à Imi Ouaddar (nord d’Agadir).
Ce complexe hôtelier et résidentiel baptisé par la suite Lunja Village a été confié en termes de gestion à la société Continental Bay Hotels & Resorts Management. Par ailleurs, l’effort d’investissement sera toujours concentré par la CDG à travers Madaëf sur la station de Taghazout mais aussi Saïdia.
Augmentation de capital de la SAPST
Dans ce sens, le dernier conseil d’administration de la SAPST avait validé une nouvelle fois l’augmentation de capital de la SAPST de 700 MDH pour se situer actuellement à 800 millions.
Dans le détail, la société d’investissement touristique Madaëf se chargera de la gestion des actifs touristiques au niveau de la station alors que la SAPST assurera uniquement la gestion du volet résidentiel.
Au total, les actifs touristiques au sein de la station de Taghazout se composent entre autres de cinq composantes hôtelières notamment l’hôtel du golf Hyatt Place et le village de surf Sol House gérés respectivement par l’enseigne américaine Hyatt Hotels Corporation et le groupe espagnol Meliá. Ces deux établissements ont été respectivement ouverts en mai 2015 et avril 2016. À cela s’ajoute le Hyatt Regency dont le contrat de cession avec Madaëf a déjà reçu le feu vert pour le financement de cet établissement touristique classé 5.
Les autres établissements qui sont concernés par ce transfert d’activité sont le Hilton classé 5 développé par la SAPST et dont l’ouverture est prévue en décembre 2020 en plus de l’hôtel Marriott prévu en juin 2021.
Par ailleurs, le périmètre de la branche Tourisme de la CDG est constitué au total de plusieurs filiales, notamment madaëf, la Société de développement Saïdia (SDS), la SAPST en plus des Hotels and Resorts of Morocco «HRM».
La réorganisation déjà entamée…
Il est à noter que le chantier de la réorganisation est déjà entamé avec l’exécution de la fusion entre Madaëf et SIM en 2017, poursuivie durant les années 2018 et 2019.
Déjà, les équipes de CDG Capital Real Estate, de NMC et de SDRT ont été regroupées au sein de Madaëf en 2015. Par ailleurs, l’activité touristique entre 2008 à 2017 a enregistré selon le dernier rapport de la Cour des comptes des résultats négatifs et une participation structurellement négative au résultat du groupe CDG.
