Nouveaux défis, nouvelles mentalités

Le développement au Maroc rencontre plusieurs obstacles qu’il y a lieu d’éliminer avant d’adopter un nouveau modèle. C’est là la recommandation royale qui stipule l’éradication des entraves afin que le saut soit couronné de succès. Déjà, dans ce discours spécial, l’on retrouve un diagnostic : incapacité à satisfaire les besoins croissants d’une partie des citoyens, inégalités sociales et disparités spatiales, classe moyenne à renforcer, etc.

À côté de cela, une crise de confiance s’est installée depuis quelques années, chose qui sape le moral des citoyens et impacte leur mobilisation et contribution à l’édification des chantiers et réformes restants. Le discours le dit clairement par ailleurs. «Certains citoyens perçoivent sans doute mal les retombées de ces réalisations sur leurs conditions de vie».

Partant de ces préalables, le nouveau modèle de développement devrait adopter comme socle de son édifice la dignité du citoyen car le facteur humain est très important dans la construction de tout modèle, quel qu’il soit. Sans mobilisation ni engagement de tous les Marocains dans un projet de société qui va hypothéquer leur quotidien des décennies durant, aucun nouveau modèle ne peut réussir. Il faut fédérer les Marocains autour de certaines valeurs et s’engager envers eux par des objectifs clairs et précis afin d’obtenir leur adhésion. Le reste du travail, très important aussi, revient à éliminer les facteurs d’échec de l’ancien modèle. Et pour ce faire, il ne faut pas se tromper de diagnostic, quel qu’en soit la teneur. Le souverain n’a-t-il pas dit que cette commission devait remplir son mandat avec impartialité et objectivité, en livrant un exact état des lieux, aussi douloureux et pénible puisse-t-il être ? Il s’agit donc d’une nouvelle étape qui requiert des profils dotés, en plus de technicité, d’audace. Le pays a désormais besoin de nouvelles mentalités qui produisent sans attendre de recevoir. Bref, une nouvelle génération de «managers».