Le dispositif de la CGEM
Dans sa feuille de route 2017-2018, la CGEM ambitionne de réaliser une vingtaine d’actions de sensibilisation, 12 actions de formation, 3 actions d’accompagnement et 19 actions de développement, soit un total de 54 actions stratégiques d’ici la fin de l’année prochaine.
En marge de son tout premier Forum entreprises climat Maroc (FECM), tenu en juillet dernier dans la capitale économique (Cf. www.leseco.ma), la CGEM a officiellement dévoilé son plan d’action pour la mise en œuvre de l’Initiative entreprises climat Maroc (IECM). Une feuille de route 2017-2018 qui ambitionne de réaliser une vingtaine d’actions de sensibilisation, 12 actions de formation, 3 actions d’accompagnement et 19 actions de développement, soit un total de 54 actions stratégiques d’ici la fin de l’année prochaine. En matière de sensibilisation, le patronat rappelle qu’il s’agit d’informer et de sensibiliser les responsables et acteurs des entreprises de façon claire et simple sur la problématique Changement climatique (CC), notamment sur ses enjeux, ses risques et ses opportunités. Pour se faire, la confédération a élaboré et mis en œuvre plusieurs outils. En matière de formation, le patronat a déroulé un riche programme portant sur des formations thématiques sur différents volets techniques, technologiques, institutionnels, réglementaires et financiers. Déployées par le Centre marocain de production propre (CMPP) avec l’appui du Centre de compétences changement climatique (4C Maroc) et d’autres centres spécialisés, ces formations ont ciblé les directeurs et responsables techniques des entreprises ainsi que les consultants de bureaux d’études qui ont souhaité se spécialiser dans l’accompagnement des entreprises dans leur démarche climat. Sur le volet accompagnement, l’IECM a commencé à procéder à l’accompagnement technique des entreprises à trois niveaux : la réalisation de bilan GES et le montage d’un plan d’atténuation ; la caractérisation de la vulnérabilité et le montage d’un plan d’adaptation et l’appui pour le montage de «projets climat» destinés à faciliter l’accès aux financements selon les critères/exigences des bailleurs de fonds. Un groupe pilote de six entreprises a été déjà servi. Et pour mettre le turbo, trois équipes d’experts ont été formées. Concernant le dernier axe de son plan d’action climat, à savoir le développement, la CGEM a commencé à déployer 4 actions. La première a consisté à lancer des études et recherches sur les risques/opportunités climat transversales mais aussi par secteur et par région du royaume.
La seconde action a consisté à constituer un groupe de négociateurs climat au sein de la CGEM. Un groupe dont la mission est de suivre les négociations et leurs retombées sur le secteur privé et de faire connaître la vision du secteur privé marocain sur certains points clefs de ces négociations. La troisième action a porté sur la mise en place d’un dispositif de veille climatique, technologique et réglementaire CC. Tandis que la quatrième et dernière action, elle a consisté à mettre en place une charte «Entreprise climat Maroc», un cadre permettant de récompenser et de valoriser les efforts des entreprises les plus engagées. Les procédures et critères de cette charte sont établis et connus. Et à ce jour, une dizaine d’entreprises l’ont signée.
