Fès : deux opérateurs pour optimiser la gestion des déchets
Fès se prépare à une révolution de la propreté avec l’attribution de nouveaux contrats de gestion des déchets à Mecomar et SOS. Les deux opérateurs prendront en charge le ramassage et le nettoiement de la ville, divisée en deux zones. Ces contrats, portant sur un montant total de près de 225 MDH/an, intègrent des innovations technologiques et une collecte sélective. Ils promettent une gestion plus efficace et respectueuse de l’environnement tout en garantissant les droits des anciens employés.
La propreté de la ville de Fès s’apprête à entrer dans une nouvelle ère. Après une période de flottement marquée par l’expiration du contrat de gestion délégué, puis un processus d’appel d’offres minutieux, le conseil communal de Fès a acté mardi, lors de sa dernière assemblée générale extraordinaire, la signature de contrats de délégation de service public avec deux nouveaux opérateurs, «Mecomar» et «SOS», pour la gestion du ramassage des déchets ménagers et assimilés, ainsi que le nettoiement des voies et places publiques.
Cette décision, qui marque un tournant majeur pour la ville, annonce des changements significatifs dans la manière dont les déchets sont collectés et traités, promettant une gestion plus efficace et plus respectueuse de l’environnement.
Une délégation pour près de 225 MDH/an
Désormais, Fès sera divisée en deux zones gérées par ces nouveaux délégataires. Mecomar Fès Environnement prendra en charge les arrondissements d’Agdal, Saïss, Zouagha et El Mariniyine, tandis que SOS se concentrera sur Fès-Médina et Jnane El Ward.
Ce partage des responsabilités s’accompagne d’un investissement conséquent de la part des nouveaux opérateurs. Mecomar, pour sa part, s’engage sur un investissement global de 170,2 MDH pour une durée de 7 ans, avec un coût annuel estimé à 163,3 MDH. L’investissement de SOS, quant à lui, s’élève à 49,28 MDH, avec un coût annuel estimé à 62,5 MDH.
Des prestations élargies et une modernisation des outils
Les contrats de délégation de service public attribués à Mecomar et SOS englobent un large spectre de prestations. Au-delà du ramassage classique des déchets ménagers, les nouveaux opérateurs devront gérer la collecte des déchets issus des activités économiques, commerciales et artisanales, ainsi que les déchets verts, les déchets inertes et les encombrants.
Le nettoiement des voies publiques, des trottoirs, des places et des espaces verts fait également partie intégrante de leurs missions. Mais l’innovation ne s’arrête pas là. Les deux sociétés se verront également confier la mise en place et le développement de la collecte sélective, avec un objectif d’encourager le tri des déchets à la source et favoriser le recyclage. Un système de collecte spécifique pour les gros producteurs de déchets sera également mis en place.
L’une des nouveautés majeures de ces nouveaux contrats réside dans l’intégration d’outils technologiques modernes. Mecomar et SOS devront déployer des systèmes de géolocalisation et de suivi des véhicules de collecte, des systèmes de vidéo surveillance et des logiciels de gestion modernes.
Ces innovations permettront d’optimiser les tournées de collecte, d’améliorer la réactivité des équipes et de renforcer le suivi et l’évaluation des performances. De plus, la mise en place de plateformes digitales permettra une communication plus efficace avec les citoyens, qui pourront ainsi être informés des calendriers de collecte et des consignes de tri.
Une transition en douceur et la garantie de la préservation des droits des salariés
Conscient des bouleversements engendrés par ce changement d’opérateur, le président du conseil communal, Abdeslam Al Bekkali, a tenu à rassurer les anciens salariés de l’opérateur précédent.
«Les droits des salariés seront préservés dans le cadre de la transition vers les nouveaux délégataires», a-t-il affirmé.
En effet, une période transitoire de six mois est prévue avant la validation finale des contrats par la tutelle. Cette période permettra de gérer la transition tout en assurant la continuité du service public et en facilitant l’intégration des équipes existantes au sein des nouvelles structures.
Mehdi Idrissi / Les Inspirations ÉCO
