OCP : une vision stratégique pour un leadership mondial durable

OCP démontre sa capacité à conjuguer croissance économique et responsabilité environnementale. Avec un chiffre d’affaires de 69 MMDH, une marge d’EBITDA record de 39% et des investissements stratégiques de 29,8 MMDH à fin septembre, le groupe démontre une vision ambitieuse et durable.

En 2024, OCP consolide sa position de leader mondial des solutions de nutrition des plantes et des engrais phosphatés. Au-delà des chiffres importants, il incarne une ambition stratégique claire : être un acteur incontournable de la sécurité alimentaire mondiale tout en accélérant sa transition vers des modèles économiques durables. Avec une performance financière en hausse et des initiatives d’envergure, OCP prouve qu’innovation, durabilité et rentabilité peuvent aller de pair.

Des résultats financiers à la hauteur des ambitions
Les neuf premiers mois de 2024 reflètent une dynamique exceptionnelle pour OCP. Le chiffre d’affaires atteint 69 milliards de dirhams (MMDH), enregistrant une progression de 13% par rapport à la même période en 2023. Cette performance repose sur une augmentation significative des volumes d’exportation, en particulier pour les engrais phosphatés (+15%) et l’acide phosphorique (+52%), des produits stratégiques pour les marchés européens et asiatiques.

«Le Groupe OCP a de nouveau enregistré de solides performances opérationnelles et financières, illustrant notre leadership dans le développement et la livraison de nouveaux produits ainsi que notre capacité à optimiser en continu la production et l’efficacité opérationnelle» confirme Mostafa Terrab, président-directeur général du Groupe OCP.

En outre, L’EBITDA du groupe, quant à lui, bondit à 27 MMDH, soit une croissance impressionnante de 57%. Cette hausse s’accompagne d’une marge d’EBITDA record de 39%, bien supérieure aux standards de l’industrie. Ce résultat est le fruit d’une gestion rigoureuse des coûts et d’une amélioration continue de l’efficacité opérationnelle.

Par ailleurs, les investissements du groupe atteignent 29,8 MMDH, reflétant une volonté d’accélérer sa croissance tout en préparant l’avenir. Ces fonds sont alloués à des projets structurants, tels que la construction de deux usines de dessalement à Jorf Lasfar et Safi, et un pipeline de 219 km pour sécuriser l’approvisionnement en eau.

OCP investit également dans des initiatives ambitieuses de transition énergétique, notamment avec ENGIE, pour développer des énergies renouvelables et des solutions durables comme l’hydrogène et l’ammoniac verts.

Un modèle de flexibilité et d’agilité commerciale
OCP a su capitaliser sur un marché favorable marqué par une forte demande internationale, notamment en Europe, en Afrique et en Amérique du Sud. Alors que les contraintes d’approvisionnement persistent en Asie, le groupe s’appuie sur sa flexibilité industrielle pour répondre rapidement aux besoins variés de ses clients.

Le TSP, un engrais riche en phosphate, illustre cette stratégie. Ses volumes de ventes ont bondi de 54% en glissement annuel, grâce à des produits adaptés aux spécificités des sols locaux.

Cette agriculture de précision permet non seulement d’optimiser les rendements agricoles, mais aussi de préserver la santé des sols, alignant ainsi croissance économique et pratiques responsables.

Une stratégie axée sur la durabilité
Si les performances financières d’OCP impressionnent, sa stratégie de développement durable en est le véritable moteur. Conscient des enjeux environnementaux et sociaux, le groupe multiplie les initiatives pour aligner croissance et responsabilité.

En octobre 2024, OCP s’est associé à ENGIE pour développer des projets ambitieux dans les énergies renouvelables, l’hydrogène vert et le dessalement durable. Ce partenariat stratégique symbolise l’engagement du groupe en faveur de la décarbonation de ses activités et de la transition énergétique du Maroc.

En outre, la rareté de l’eau douce est un défi mondial, et OCP en a fait une priorité. Grâce à des financements internationaux, le groupe lance plusieurs projets d’envergure, à savoir deux usines de dessalement à Jorf Lasfar et Safi, capables de produire 35 millions de m³ d’eau par an pour des usages industriels, tout en préservant les ressources en eau potable. Un pipeline de 219 kilomètres pour transporter de l’eau dessalée, avec une capacité annuelle totale de 80 millions de m³.

Ce projet, soutenu par un prêt de 100 millions d’euros d’IFC, permettra de répondre aux besoins des communautés locales tout en soutenant la production agricole.

Un acteur clé de la sécurité alimentaire mondiale
La stratégie d’OCP s’inscrit dans une vision globale, celle de garantir la sécurité alimentaire à travers le monde. En augmentant sa capacité de production et en développant des produits adaptés aux cultures locales, le groupe contribue à répondre aux besoins croissants des agriculteurs tout en intégrant les principes de durabilité.

Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et de défis environnementaux, OCP s’impose comme un pilier du développement agricole en Afrique et ailleurs. Son modèle d’affaires, qui combine innovation, excellence opérationnelle et responsabilité sociale, en fait un partenaire de choix pour les grandes initiatives internationales.

Avec une marge brute de 44,5 MMDH (+38% par rapport à 2023) et des projets en cours dans les domaines de l’énergie, de l’eau et de l’agriculture, OCP se projette vers un avenir où performance économique et impact positif se conjuguent.

Sanae Raqui / Les Inspirations ÉCO