CMGP Group : cap sur un leadership panafricain dans l’agriculture, l’eau et l’énergie solaire
Porté par une croissance à deux chiffres et une rentabilité en forte hausse, CMGP Group confirme la solidité de son modèle intégré. L’année 2024 marque un tournant stratégique pour le spécialiste marocain de l’irrigation et des solutions agricoles, qui ambitionne désormais de s’imposer comme un acteur panafricain de référence dans les secteurs de l’agriculture, de l’eau et de l’énergie solaire.
Pari sur l’intégration, expansion internationale et diversification ciblée. En 2024, CMGP Group a confirmé la pertinence de sa stratégie de croissance. Porté par des résultats financiers solides et une ambition affichée, l’opérateur de l’irrigation entend désormais jouer dans la cour des grands à l’échelle africaine. «Nos performances en 2024 illustrent la robustesse de notre modèle et la pertinence de notre stratégie. Avec un socle industriel renforcé, des relais de croissance identifiés, une situation financière solide et une présence africaine en pleine expansion, nous abordons l’avenir avec confiance et détermination», résume Youssef Moamah, président directeur général de CMGP Group.
En clôturant l’exercice 2024 avec une hausse de 12,2% de son chiffre d’affaires et une progression de 49% de son résultat net consolidé, le groupe affiche une santé financière remarquable. Plus qu’un simple bilan positif, ces performances confirment le déploiement réussi d’un modèle industriel intégré, d’un ancrage national robuste et d’une stratégie de développement tournée vers l’international.
À travers ses différentes business units, il entend désormais franchir un nouveau cap : se positionner dans le Top 3 sur chacun de ses métiers — agriculture, eau, énergie — et devenir un opérateur panafricain de référence à l’horizon 2030.
Une stratégie fondée sur quatre leviers
La feuille de route de CMGP repose sur une architecture stratégique claire, articulée autour de quatre piliers : accélération de la croissance organique sur des activités à fort potentiel (semences, phytogénériques, solaire, traitement de l’eau), renforcement de l’intégration industrielle, développement international et opérations ciblées de croissance externe.
Le tout au service d’un objectif assumé : déployer un modèle «one-stop-shop» sur le continent africain, capable d’offrir à la fois équipements, solutions sur mesure et accompagnement de projets. Cette ambition repose sur des atouts tangibles.
CMGP, c’est aujourd’hui plus de 4.000 références de produits, une centaine de projets réalisés chaque année, 2.500 clients, un maillage commercial dense avec 16 agences sur le territoire national, six sites industriels, et une présence directe dans cinq pays africains. Déjà leader sur l’irrigation au Maroc (30% de part de marché) et au Sénégal, CMGP est également premier sur le phytosanitaire (21%) et deuxième sur les engrais (10%).
2024, une année de structuration et d’expansion
L’année écoulée a été marquée par des avancées concrètes dans chacune des business units (BU) du groupe. Sur le segment Retail, qui représente les deux tiers du chiffre d’affaires (1,804 MMDH), la croissance de 10% a été tirée par la performance de l’agrofourniture (+9%), portée par les produits phytosanitaires, et de l’agroéquipement (+13%), boosté par les solutions solaires et le lancement de l’activité de machinisme agricole. Deux nouvelles agences ont vu le jour à Errachidia et Marrakech, et une prise de participation stratégique a été opérée dans Agroseem.
La BU Projet a progressé de 22%, notamment grâce à des projets d’infrastructures hydrauliques majeures dans les régions de Saïss, Doukkala et Souss Massa. L’activité de traitement des eaux a été élargie à de nouveaux secteurs comme l’industrie et le bâtiment.
En parallèle, un partenariat a été noué avec Huawei Technologies pour intégrer des solutions innovantes en stockage et monitoring énergétique. Côté industrie, l’année 2024 a vu le démarrage de l’unité de Jorf Lasfar, la finalisation de celle de Drarga, ainsi que l’acquisition de deux lignes de production stratégiques : PVC Bi-orienté et PEHD grands diamètres.
Ces investissements permettent au groupe de renforcer son autonomie de production, notamment sur les engrais (45 kt produits, +29%) et les rampes d’irrigation (14,4 kt, +10,7%). Enfin, la BU International a signé la plus forte croissance de l’année avec un bond de +91% de son chiffre d’affaires (71 MDH), soutenu par la consolidation au Sénégal et le déploiement opérationnel des filiales au Ghana et en Mauritanie. Le groupe a également lancé ses premières ventes de produits phytosanitaires en Côte d’Ivoire.
Un modèle rentable et un bilan solide
Au-delà de la croissance de ses activités, CMGP a renforcé ses indicateurs de rentabilité. L’EBITDA ressort à 375 MDH (+17,3%), traduisant la montée en puissance des activités à forte valeur ajoutée. Le résultat d’exploitation progresse de 22,8% pour s’établir à 316 MDH, tandis que le résultat net consolidé atteint 183 MDH.
Sur le plan financier, l’amélioration est remarquable. L’endettement net a chuté de 568 à 151 MDH en un an, portant le ratio dette nette/EBITDA à 0,4x et le gearing à seulement 6%.
Cette solidité s’explique par une gestion rigoureuse du besoin en fonds de roulement, un free cash flow en nette amélioration (trésorerie nette de +270 MDH fin 2024 contre -149 MDH en 2023), et une augmentation de capital réussie de 300 MDH à l’occasion de l’introduction en bourse.
Sanae Raqui / Les Inspirations ÉCO
