Coopération Sud-Sud : la Fondation OCP exporte son modèle d’appui à l’économie solidaire

La Fondation OCP a fait de l’économie sociale et solidaire (ESS) un axe stratégique de son action. Depuis plus d’une décennie, elle déploie un modèle d’accompagnement visant à renforcer l’autonomie et la résilience des coopératives au Maroc et dans plusieurs pays du Sud, les positionnant comme des acteurs essentiels du développement durable.

À l’occasion de la Journée internationale des coopératives, célébrée le 5 juillet, et dans la perspective de l’Année internationale des coopératives 2025, un éclairage est porté sur les initiatives structurantes en faveur de l’économie sociale et solidaire (ESS).

La Fondation OCP, engagée depuis plus d’une décennie dans ce secteur, a développé un modèle d’intervention qui positionne les structures coopératives comme des acteurs clés de l’autonomisation économique et de la résilience des communautés. Son action, déployée au Maroc et dans neuf autres pays du Sud, s’appuie sur une démarche de co-construction visant à générer un impact durable et mesurable.

Une approche fondée sur la co-construction  et l’ancrage territorial
La stratégie de la Fondation OCP en matière d’économie sociale et solidaire est le fruit de plus de dix ans d’expérience sur le terrain.

L’approche initiale, basée sur des projets pilotes et des diagnostics participatifs menés en collaboration directe avec les communautés rurales, a permis de forger un modèle d’accompagnement pragmatique et ancré dans les réalités locales. Ce modèle a évolué pour intégrer des méthodologies et des outils modernes, tels que le design thinking, le marketing digital, ainsi que des formations spécialisées en gouvernance et en pilotage de projets.

L’objectif est de proposer un soutien personnalisé, progressif et co-construit, qui répond de manière ciblée aux défis d’inclusion économique, de valorisation des ressources locales et de promotion de l’égalité des chances. Cette démarche garantit que les solutions apportées sont non seulement pertinentes, mais aussi appropriées par les bénéficiaires eux-mêmes, assurant ainsi leur pérennité.

Un écosystème d’appui pour la structuration et la croissance des coopératives
Pour traduire sa vision en actions concrètes, la Fondation OCP a mis en place un écosystème de programmes complémentaires. Le programme BootCoop, par exemple, offre un parcours intensif combinant formation, mentorat et accès à l’expertise pour la structuration de nouvelles coopératives.

Sur le plan de la commercialisation, l’initiative CoopStore, née d’un partenariat avec des acteurs publics, constitue un réseau collaboratif qui facilite l’accès au marché et assure une juste rémunération aux coopérants. À ce jour, ce réseau rassemble 60 coopératives membres.

Le renforcement des compétences est également une priorité, comme en témoignent les partenariats avec l’Organisation internationale du travail (OIT). La certification de 22 formateurs sur les outils MyCOOP au Maroc, en Guinée, au Cap-Vert et en Côte d’Ivoire vise à créer un vivier d’experts capables de diffuser les meilleures pratiques en gestion coopérative.

De plus, le programme GET Ahead, développé avec l’OIT et l’École nationale d’agriculture de Meknès, intègre la dimension du genre dans la formation à l’entrepreneuriat, fournissant des compétences essentielles pour la création de projets viables. Enfin, le programme Mourafaka, déployé avec des partenaires ministériels et universitaires, a permis de former 214 coopératives et de réaliser 2.681 séances de coaching, renforçant ainsi leur autonomie.

Un engagement déployé au Maroc et à l’international
L’impact de cet engagement est quantifiable tant au niveau national qu’international. Au Maroc, la Fondation OCP intervient dans les 12 régions du Royaume, où elle a accompagné 932 coopératives. Ces structures regroupent plus de 9.000 membres, dont 75% sont des femmes, ce qui souligne l’attention particulière portée à l’inclusion féminine.

La mobilisation de 72 experts et la récompense de 108 coopératives pour leur innovation et leur impact social, notamment via les prix Lalla Moutaouina et Générations Solidaires, illustrent l’ampleur du dispositif national. Au-delà des frontières marocaines, la Fondation étend son modèle de coopération Sud-Sud à 9 pays.

Au Malawi, 80 femmes ont été formées à la transformation du pois d’Angole. Au Sénégal, 700 femmes bénéficient de Fermes agricoles communautaires intégrées (FACI), tandis qu’un autre projet implique 600 femmes dans la restauration des mangroves.

En Côte d’Ivoire, des groupements féminins ont planté 145 hectares de manioc. D’autres initiatives sont en cours au Zimbabwe (valorisation du tamarin), au Cap-Vert (soutien à l’agriculture sur terres salines), en Guinée (protection des milieux marins) et en Inde (appui à 2.000 agriculteurs), démontrant l’adaptabilité de l’approche aux contextes locaux.

Vers une consolidation des acquis et une innovation continue
En se projetant vers 2025, la Fondation OCP entend poursuivre la consolidation de son action en faveur de l’économie sociale et solidaire. L’accent reste mis sur l’innovation sociale, le partage d’expériences et le renforcement des partenariats stratégiques.

Le développement de modèles opérationnels alignés sur les Objectifs de développement durable (ODD) demeure une priorité, afin d’amplifier l’impact des interventions. En continuant de collaborer étroitement avec les coopératives, la Fondation veut contribuer à l’édification d’un modèle économique plus inclusif, résilient et humain, capable de répondre efficacement aux défis sociaux et environnementaux contemporains.

Mehdi Idrissi / Les Inspirations ÉCO