Football : à Rabat, les agents de joueurs plaident pour un métier plus éthique et structuré
Réunis du 28 au 30 avril lors de la conférence AFAC 2025, les professionnels du secteur ont posé les jalons d’un encadrement renforcé du métier d’agent, à l’heure où le continent se prépare à accueillir des compétitions majeures.
Le Maroc, tourné vers la CAN 2025 et la Coupe du monde 2030, s’affirme comme un acteur stratégique du développement du football africain. À Rabat, du 28 au 30 avril, plus de 300 participants ont pris part à la 3e édition de la Conférence africaine des agents de football (AFAC), devenue en trois ans une plateforme de référence pour les intermédiaires du ballon rond.
Organisé par l’Association des agents de football africains (AFAA), avec le soutien de la FIFA et de la FRMF, l’événement a réuni agents licenciés, juristes, institutions sportives et représentants politiques.
Placée sous le thème «Construisons ensemble l’avenir du football africain», l’édition 2025 a permis de décrypter les enjeux liés au nouveau règlement FIFA, mais aussi de partager des pratiques vertueuses et d’identifier les failles persistantes sur le continent.
Iliass Segame, secrétaire général de l’Association marocaine des agents de football agréés (AMAFA), salue «un espace de dialogue stratégique et un levier opérationnel pour faire émerger une génération d’agents africains bien formés, éthiques et reconnus à l’international».
Encadrer la profession, assainir le marché
Après le Nigéria (2023) et le Kenya (2024), le Maroc apparaît comme un choix stratégique. Grâce à ses investissements dans les infrastructures sportives, sa politique de formation et sa diplomatie du football, le Royaume se positionne en fer de lance d’une Afrique qui revendique son rôle dans la gouvernance du football mondial.
«Pour les agents marocains, c’est l’occasion d’accroître leur visibilité et de s’aligner sur les standards internationaux», insiste Iliass Segame.
À travers les échanges et les formations proposées, les professionnels présents ont pu renforcer leur expertise sur des sujets aussi techniques que la gestion des transferts, la digitalisation des procédures, la protection des mineurs ou la représentation juridique.
Parmi les priorités dégagées à l’issue des travaux : la nécessité d’un encadrement strict du métier. Alors que les pratiques informelles persistent, l’AFAC plaide pour une application rigoureuse des règles édictées par la FIFA.
«Il est essentiel que les clubs marocains n’acceptent de traiter qu’avec des agents titulaires d’une licence FIFA. Cette exigence, en plus d’être conforme à la réglementation internationale, permettrait d’assainir le marché local et de protéger les jeunes talents», explique le secrétaire général de l’AMAFA.
La formation continue et la spécialisation des agents sont également jugées indispensables pour suivre les évolutions du secteur. L’AMAFA entend jouer un rôle moteur à cet égard, en développant des standards éthiques, des mécanismes internes de régulation, mais aussi une culture du contrôle et de la responsabilité.
Une coordination africaine renforcée
L’un des objectifs majeurs de l’AFAC reste la mise en réseau des agents du continent. En 2025, l’enjeu dépasse le cadre purement technique. Il s’agit aussi de peser collectivement face aux grands marchés européens, souvent dominateurs dans les négociations internationales.
«Des échanges concrets ont eu lieu entre l’AMAFA et les associations homologues. L’ambition est claire : créer une plateforme continentale de dialogue, harmoniser les pratiques et défendre les intérêts des agents africains», affirme Iliass Segame.
Cette coopération vise notamment à fluidifier les transferts intra-africains, à renforcer la protection des joueurs et à faire émerger une voix africaine unifiée auprès de la FIFA, dans un marché global où le continent reste largement sous-représenté malgré l’importance de son vivier de talents.
Darryl Ngomo / Les Inspirations ÉCO
