Uwe Dalichow : “L’accès aux traitements est au cœur de notre mission chez Bayer”
Uwe Dalichow
Head of Region EMA et Country Division Head pour Bayer Pharmaceuticals Moyen-Orient & Afrique du Nord, Bayer
Bayer confirme son ancrage au Maroc, plaçant le Royaume au cœur de sa stratégie régionale. Avec son usine de Casablanca, qui exporte vers 35 pays, et une nouvelle ligne de production en cours d’installation, la multinationale allemande entend renforcer le rôle du pays en tant que hub stratégique pour l’Afrique tout en consolidant son engagement en faveur de l’innovation, de l’accès aux soins et du développement des compétences médicales.
L’accès équitable aux médicaments reste un défi majeur dans plusieurs domaines thérapeutiques prioritaires. Quelles sont les actions concrètes que Bayer mène ou prévoit de mener pour améliorer cet accès au Maroc et dans la région MENA ?
L’accès aux traitements est au cœur de notre mission chez Bayer. Nous collaborons étroitement avec le ministère de la Santé et les professionnels concernés pour garantir que les patients marocains puissent bénéficier des thérapies dont ils ont besoin, en particulier dans des domaines prioritaires tels que l’oncologie, la santé cardiovasculaire et la santé des femmes.
En 2024, nous avons lancé une campagne ciblée sur le cancer de la prostate, avec pour objectif de réduire les inégalités d’accès aux soins. Dans le domaine du diabète, nous facilitons l’accès aux traitements innovants contre l’œdème maculaire diabétique, une complication qui touche plus de 130.000 patients au Maroc. Nous travaillons également avec les autorités pour accélérer les procédures de remboursement, afin que les patients puissent bénéficier plus rapidement des thérapies recommandées.
Par ailleurs, notre entrepôt local nous permet d’assurer une distribution fiable et continue des médicaments. Nous poursuivons nos efforts pour rendre les traitements innovants plus accessibles et abordables, tant au Maroc que dans l’ensemble de la région MENA.
Les tensions mondiales sur les chaînes d’approvisionnement pharmaceutiques ont montré la fragilité de certains systèmes. Comment Bayer garantit-il la qualité, la sécurité et la continuité d’approvisionnement de ses traitements au Maroc ?
Bayer accorde une priorité absolue à la qualité, à la sécurité et à la continuité d’approvisionnement de ses traitements au Maroc. Nos médicaments sont fabriqués en Europe et aux États-Unis selon les normes internationales les plus strictes, garantissant leur sécurité et leur efficacité.
Localement, notre entrepôt situé à Casablanca joue un rôle stratégique dans notre chaîne d’approvisionnement régionale. Il nous permet d’anticiper les besoins du marché marocain, d’assurer une distribution rapide et fiable sur l’ensemble du territoire, et de prévenir les ruptures de stock, même en période de tensions mondiales. Nous avons également localisé la production de certains traitements, notamment les contraceptifs, afin de renforcer la résilience de notre chaîne d’approvisionnement.
En parallèle, nous maintenons des stocks tampons pour absorber les fluctuations de la demande et mettons en œuvre des plans de continuité d’activité pour anticiper les éventuelles perturbations. Cette approche proactive et multi-niveaux nous permet de garantir aux professionnels de santé et aux patients un accès constant aux médicaments essentiels, contribuant ainsi à la continuité des soins et à la solidité du système de santé marocain.
L’innovation est au cœur de la stratégie de Bayer. Comment l’entreprise adapte-t-elle ses solutions innovantes aux réalités épidémiologiques, économiques et sociales propres au Maroc, afin d’apporter une valeur ajoutée tangible aux patients et aux autorités de santé ?
L’innovation chez Bayer vise à répondre aux besoins spécifiques du Maroc. Nous développons des solutions adaptées aux priorités locales, notamment en oncologie, en maladies chroniques et en santé des femmes. Par exemple, nous avons lancé de nouveaux traitements pour le cancer de la prostate et prévoyons d’introduire, l’année prochaine, des innovations dans la prise en charge de l’insuffisance rénale chronique. Nous menons également des campagnes de sensibilisation et collaborons avec les autorités pour accélérer l’accès aux traitements innovants, tout en tenant compte des réalités économiques et sociales du pays.
Sanae Raqui / Les Inspirations ÉCO
