Santé : Akdital vise de nouveaux sommets
Akdital augmente son capital de 1 milliard de dirhams dans le but de financer sa croissance et de renforcer son maillage national. Le groupe de santé privé projette, à fin 2026, de doubler le nombre de ses établissement pour atteindre 51, avec une capacité de pas moins de 5.000 lits.
Le groupe Akdital affiche ses fortes ambitions. Doubler le nombre actuel de ses établissements (25) pour atteindre 51 en 2026, avec une capacité litière de 5.000 lits, c’est ce que confirme Rochdi Taleb, PDG du groupe.
Ainsi Akdital poursuit une stratégie de croissance ambitieuse qui vise de nouveaux sommets, à travers le renforcement de sa présence à travers le Royaume et l’optimisation de sa structure financière. L’opération de levée de fonds de 1 milliard de dirhams s’avère être essentielle pour lui permettre d’atteindre ses objectifs stratégiques.
Dans le détail de l’opération financière, le groupe envisage de procéder à une augmentation du capital social en numéraire d’un montant de 14.925.370 dirhams assortie d’une prime d’émission de 985.074.420 dirhams à travers l’émission de 1.492.537 actions nouvelles à un prix de souscription de 670 dirhams par action (dont 10 dirhams à titre de nominal et 660 dirhams à titre de prime d’émission), soit un montant global pour l’ensemble de l’opération de 999.999.790 dirhams.
Renforcement de la présence géographique
Grace à cette augmentation de capital, Akdital renforcera sa présence dans cinq grandes villes, à savoir Casablanca, Marrakech, Fès, Tanger et Agadir. En outre, le groupe prévoit d’étendre sa présence dans sept nouvelles villes. Il s’agit de Taza, Berkane, Khemisset, Kalaa Sraghna, Larache, Berrechid et Sefrou. Ces expansions sont stratégiques pour augmenter la couverture géographique d’Akdital et répondre aux besoins croissants de services de santé de qualité dans ces régions. Les terrains pour la réalisation de ces projets, à Casablanca et Marrakech, ont déjà été acquis, et les recherches pour les autres sites sont en cours. Cette expansion permettra de consolider la position d’Akdital comme un leader dans le secteur de la santé au Maroc.
Optimisation de la structure financière
Un des objectifs clés de cette levée de fonds est d’optimiser la structure financière du groupe. En augmentant ses fonds propres, Akdital peut améliorer ses ratios d’endettement, notamment le gearing, et renforcer ainsi sa solidité financière. Cette démarche est importante pour soutenir la croissance future du groupe et pour financer de nouvelles opportunités d’investissement. L’augmentation de capital prévue permettra également d’augmenter le flottant en bourse d’Akdital, facilitant ainsi l’accès aux investisseurs institutionnels et au grand public. Cela renforcera la liquidité des actions du groupe et pourrait potentiellement attirer de nouveaux investisseurs, augmentant ainsi la capitalisation boursière de la société.
Stratégie de développement à l’horizon 2025
Akdital poursuit une stratégie de développement ambitieuse avec l’ouverture prévue de 16 nouveaux établissements dans 13 villes d’ici 2025. Les terrains pour ces projets ont été acquis par les partenaires immobiliers du groupe, et les travaux de construction sont déjà en cours. L’investissement total pour ces projets s’élève à environ 1,693 MMDH, dont 1,081 MMDH ont été engagés au 30 avril 2024.
Expansion à l’international
Après avoir étendu ses activités dans différentes villes du Maroc et diversifié ses services, le Groupe Akdital ambitionne de renforcer sa position à l’échelle régionale et continentale. En ce sens, il a déjà conclu des accords de rapatriement et de prise en charge sanitaire avec divers organismes publics et privés en Afrique subsaharienne. Ces accords couvrent toutes les pathologies, avec une attention particulière aux interventions cardiovasculaires majeures et à l’oncologie.
Pour consolider sa position dans la prise en charge des patients en provenance des pays d’Afrique subsaharienne, Akdital a créé, au premier semestre 2023, une direction dédiée au Développement international. Elle a pour mission de nouer de nouveaux partenariats afin d’augmenter le chiffre d’affaires généré par la patientèle étrangère.
Fort de ces collaborations établies avec de nombreux acteurs du continent, Akdital envisage une expansion géographique en Afrique et au Moyen-Orient au cours des cinq prochaines années. Il compte y répliquer son modèle organisationnel et opérationnel, tout en s’appuyant sur sa réputation établie. Avec des projets ambitieux à l’horizon 2025 et un soutien solide de ses partenaires financiers, le groupe continue de consolider sa position de leader dans le secteur de la santé au Maroc, offrant des services de haute qualité et accessibles à une population toujours plus large.
Rochdi Taleb
PDG d’Akdital
«Cette levée de fonds a pour objectif de fournir des soins et d’ouvrir des établissements dans des localités éloignées, y compris dans des villes de petite et moyenne taille. Introduits en bourse il y a 18 mois, nous avons réussi à satisfaire à la fois les populations en leur offrant des établissements de soins de haut niveau, et les investisseurs qui nous ont fait confiance. Je pense que nous ne les avons pas déçus, puisque l’action du groupe a été l’une des vedettes de la Bourse de Casablanca. En effet, son cours est passé de 310 dirhams lors de l’introduction à 730 dirhams en mai dernier.»
Ilyas El Harti
Directeur général adjoint d’Akdital
«Cette opération est cruciale pour Akdital car elle lui permettra de poursuivre sa stratégie de maillage territorial et d’accompagner le projet royal de généralisation de l’assurance maladie obligatoire. L’objectif est de continuer à se positionner dans des villes de taille moyenne où il existe un déficit significatif en infrastructures de santé, tant en termes de lits que d’équipements médicaux, selon les études et indicateurs socio-économiques et médicaux que nous avons analysés. Il s’agit également de renforcer notre présence dans les villes où nous sommes déjà implantés, en réponse à la demande croissante en infrastructures de santé.»
Sanae Raqui / Les Inspirations ÉCO
