Rachat d’Afrobiomedic : l’expansion méthodique de Dislog Group

Après s’être imposé dans les biens de consommation, le Dislog Group poursuit sa diversification avec méthode. Dernier mouvement en date, l’acquisition de 70% d’Afrobiomedic, spécialiste des dispositifs médicaux en cardiologie. Une opération structurante qui s’inscrit dans une stratégie de croissance externe bien orchestrée, visant à faire du groupe un acteur clé de l’industrie de la santé.

À travers une série d’opérations ciblées, Dislog Group confirme son ambition de devenir un acteur majeur de la santé au Maroc et en Afrique. L’annonce de l’acquisition de 70 % du capital de la société Afrobiomedic, spécialisée dans les dispositifs médicaux en cardiologie, marque une nouvelle étape dans une stratégie d’intégration progressive et rigoureuse du secteur médical.

Une opération au cœur de la stratégie M&A
Le protocole d’accord signé avec Afrobiomedic vient consolider une dynamique entamée de longue date par Dislog Group. Fondée en 2009 par Driss Nasr, la société s’est distinguée dans l’importation et la distribution de dispositifs de cardiologie interventionnelle, structurelle et de rythmologie, avec une incursion plus récente en neuroradiologie interventionnelle.

La qualité de ses produits, certifiés ISO 13485, et ses partenariats exclusifs avec des marques internationales lui ont permis d’asseoir une crédibilité forte auprès des établissements de santé publics comme privés.

Dans le cadre de cette acquisition, Driss Nasr conserve 30% du capital et assure la direction de l’entreprise, garantissant la continuité stratégique.

L’opération, encore soumise à l’approbation du Conseil de la concurrence, s’inscrit dans une logique d’adossement industriel, visant à accélérer l’expansion d’Afrobiomedic au Maroc et en Afrique, tout en élargissant l’offre du pôle santé de Dislog Group.

Un pôle santé désormais structuré en trois branches
Cette acquisition vient étoffer un pôle santé déjà riche, structuré autour de trois segments complémentaires : l’industrie pharmaceutique (Kosmopharm, Steripharma), les dispositifs médicaux (Megaflex, Somapharma, Africare) et les produits dermo-cosmétiques.

L’ensemble constitue une chaîne de valeur intégrée, de la production à la distribution, dans un secteur où la souveraineté sanitaire devient un enjeu stratégique pour le Maroc.

Le rachat d’Afrobiomedic s’ajoute à une série d’opérations récentes, notamment l’acquisition en mars 2025 de Farmalac, un fournisseur de matières premières et de conditionnement pour l’industrie pharmaceutique. Cette opération, réalisée par échange d’actions, a permis à Dislog d’avancer sur l’amont de la chaîne, en assurant une meilleure maîtrise des intrants.

Une ambition soutenue
En février 2025, Sanlam Maroc a injecté 150 millions de dirhams dans Dislog Group en contrepartie d’une participation minoritaire. Cet investissement n’est pas anodin, il traduit la confiance d’un acteur institutionnel dans la capacité du groupe à se développer dans la santé, et à porter des projets à forte intensité capitalistique. Le soutien de Sanlam devrait renforcer la solidité financière du groupe et lui permettre de poursuivre son expansion par croissance externe.

De la grande consommation à l’économie de la vie
Dislog Group, historiquement positionné sur les produits de grande consommation (hygiène, alimentation), a amorcé ces dernières années un virage stratégique vers l’«économie de la vie». Avec plus de 3.400 collaborateurs et un volume logistique de 440.000 tonnes par an, le groupe s’appuie sur un modèle intégré de type «full service provider», combinant capacités industrielles, logistique nationale et savoir-faire commercial.

Ce modèle, déployé avec succès dans les FMCG, est aujourd’hui transposé au secteur santé. L’entrée dans la pharmacie, amorcée dès 2019 avec la reprise d’unités industrielles spécialisées, s’est intensifiée post-Covid, dans un contexte où le Maroc a identifié la santé comme un pilier stratégique de sa souveraineté économique. Dislog Group s’inscrit dans ce mouvement, tout en poursuivant sa logique de consolidation verticale.

Une stratégie de long terme
Les dernières opérations de Dislog témoignent d’une stratégie cohérente, fondée sur l’acquisition de savoir-faire, la constitution de synergies industrielles et le renforcement progressif de sa présence dans des segments à forte valeur ajoutée.

En intégrant Afrobiomedic, le groupe met la main sur une expertise technique de pointe dans les dispositifs implantables, un segment porteur du marché de la santé.

À l’heure où le tissu industriel cherche à combler ses fragilités dans la chaîne d’approvisionnement médicale, Dislog Group semble s’être doté des moyens et de la vision pour jouer un rôle structurant.

Sanae Raqui / Les Inspirations ÉCO