LafargeHolcim Maroc : un modèle RSE bien rodé

À Tétouan, l’usine de LafargeHolcim dépasse son rôle d’acteur industriel pour devenir un véritable moteur de développement local. Ici, le ciment n’est pas qu’une matière première, il est le socle d’initiatives innovantes qui touchent autant à l’éducation et la santé qu’à l’écologie. Entre la formation en sécurité des collaborateurs, l’aménagement d’espaces verts entretenus bénévolement et le lancement de classes connectées, le site incarne un modèle de responsabilité sociale, agissant au cœur de sa communauté et au-delà.

L’usine LafargeHolcim de Tétouan a ouvert ses portes pour une journée dédiée à ses engagements en matière de responsabilité sociétale. Située au Nord du Maroc, l’usine se distingue non seulement par ses prouesses techniques, mais également par son intégration exemplaire des énergies renouvelables et ses initiatives RSE tournées vers les communautés riveraines. En arpentant les allées de cette usine intégrée dans son environnement, on découvre des initiatives portées par une vision claire, celle d’un modèle d’industrie durable et engagée envers sa communauté. Les premiers pas sur le site nous mènent vers l’école HSE (Hygiène, Sécurité et Environnement) de l’usine, un espace lumineux et accueillant où les collaborateurs viennent régulièrement se former. La sécurité, au cœur des préoccupations de LafargeHolcim, n’est pas laissée au hasard.

«Ce centre est bien plus qu’une salle de cours», nous explique un responsable HSE.

«Ici, nous transmettons une culture de la sécurité à nos équipes, et nous les formons pour qu’elles soient actrices de leur propre protection», poursuit-il.

Dans cette école, chaque collaborateur devient un maillon essentiel d’une chaîne de vigilance, garantissant la sécurité de tous. À quelques pas de là, nous découvrons un jardin soigneusement aménagé. Ce n’est pas un espace vert ordinaire, ce petit coin de verdure est entretenu bénévolement par les collaborateurs de l’usine, soucieux de préserver un cadre agréable et de donner un sens collectif à leur travail. Ce jardin est devenu un symbole de l’esprit communautaire de l’usine, une initiative qui témoigne d’une véritable volonté de créer un espace de bien-être.

Un engagement éducatif qui dépasse les murs de l’usine
Mais l’engagement de LafargeHolcim en faveur de la formation ne s’arrête pas aux frontières de l’usine. Ses équipes ont procédé à l’inauguration d’une école connectée, située à quelques kilomètres du site. Ce projet, financé par l’entreprise, vise à réduire la fracture numérique pour les élèves des zones rurales, nous explique Zineb Bennouna, directrice Communication et RSE de LafargeHolcim Maroc.

À l’intérieur des salles, les ordinateurs sont alignés, prêts à être utilisés pour un apprentissage interactif. En discutant avec les enseignants présents, nous ressentons leur enthousiasme pour ce projet, véritable vecteur de transformation éducative pour la jeunesse locale.

En 2023, l’entreprise a ainsi inauguré 26 classes connectées, équipées d’un matériel informatique complet, allant des PC portables aux connexions Wi-Fi, poursuit notre interlocutrice, soulignant que «l’objectif premier est de permettre l’ouverture à ces enfants à travers le monde, de leur donner accès aux ressources pour les aider dans l’autonomisation et dans l’éducation».

Avec cette action, LafargeHolcim a touché environ 13.000 élèves en 2023, et pour 2024, le programme se poursuit avec 18 nouvelles classes.

«C’est une fierté pour LafargeHolcim de voir autant d’impact, et un impact durable notamment, qui prouve notre volonté d’être un acteur engagé de développement au sein des communautés où nous opérons», conclut Zineb Bennouna, mettant en avant l’effet durable de cette initiative.

Outre l’éducation, la santé est au cœur des préoccupations de LafargeHolcim. L’initiative «N’bniouw par la santé» a abouti à l’organisation de plusieurs caravanes médicales, notamment à Settat, en partenariat avec l’association «L’Oum c’est la vie». Cette campagne, qui a touché plus de 1.500 bénéficiaires, a permis d’apporter des soins essentiels aux riverains et de renforcer les liens sociaux au sein des communautés locales.

L’autonomisation par l’emploi et l’entrepreneuriat
Sur le terrain, l’engagement de LafargeHolcim Maroc dépasse la production industrielle, et s’étend au soutien actif à l’inclusion économique des communautés locales.

«Un des axes de notre programme, c’est l’employabilité. L’objectif, c’est d’abord d’autonomiser les populations locales, notamment à travers cette employabilité», explique Zineb Bennouna.

Un exemple significatif de cet engagement est l’accompagnement des coopératives et des auto-entrepreneurs dans la région. La coopérative Razan, initiée par une femme de la région, est un modèle de réussite.

«Ce projet a démarré avec une personne, une femme, qui a ensuite embauché une dizaine d’autres femmes du village», relate la directrice communication et RSE.

Aujourd’hui, la coopérative se spécialise dans le traitement des plantes médicinales pour produire des huiles essentielles, répondant ainsi à une demande croissante pour des produits naturels et locaux. LafargeHolcim soutient ces initiatives de bout en bout, depuis la création de la coopérative jusqu’à la commercialisation des produits. Les membres bénéficient de formations variées, allant des «soft-skills» à des modules techniques couvrant le packaging, l’étiquetage, et le «naming» des produits.

«L’accompagnement inclut également l’obtention de certifications pour permettre aux produits d’entrer dans les circuits de distribution modernes, comme les grandes surfaces», précise Zineb Bennouna.

Ce partenariat a permis à la coopérative Razan de se développer et de participer à des salons nationaux et internationaux, affirmant sa visibilité et son succès au-delà des frontières locales. L’impact ne s’arrête pas aux coopératives. LafargeHolcim Maroc encourage aussi l’auto-entrepreneuriat dans divers métiers, offrant une formation continue aux futurs artisans locaux, tels que les plombiers, menuisiers, couturiers ou coiffeurs.

«Nous les accompagnons pour qu’ils développent des compétences essentielles, au-delà même de l’ouverture de leur propre local, pour qu’ils puissent créer un impact durable, à la fois économique et social», ajoute notre interlocutrice.

Ces projets offrent ainsi une réelle opportunité d’indépendance économique pour les habitants des régions environnantes, tout en participant à la dynamique de développement local.

Un modèle industriel axé sur la durabilité
LafargeHolcim Maroc, et en particulier son usine de Tétouan, se positionnent comme des pionniers en matière de durabilité industrielle. Le site tire aujourd’hui 96% de son énergie de sources renouvelables, principalement grâce à son parc éolien mis en place dès 2005, une première mondiale dans le secteur cimentier.

«L’usine de Tétouan incarne notre engagement en faveur du développement durable, avec ce parc éolien qui symbolise notre vision d’une production respectueuse de l’environnement», déclare El Mostafa Zaimi, directeur de l’usine.

En plus de l’énergie produite sur site, l’entreprise a conclu des contrats d’achat d’énergie verte, renforçant ainsi l’approvisionnement en électricité renouvelable sur l’ensemble de ses sites marocains. Cette stratégie lui a permis d’atteindre un taux de substitution énergétique exceptionnel, la positionnant comme un leader de l’industrie durable.

En 2024, LafargeHolcim Maroc poursuit ses investissements en faveur de la décarbonation avec le projet «Ardi hayati», un programme visant la réhabilitation écologique de ses sites, réaffirmant ainsi son rôle dans la préservation des écosystèmes et le développement des communautés.

Faiza Rhoul / Les Inspirations ÉCO